No todos los proveedores tienen el mismo impacto. El control debe considerar qué suministran, qué riesgos introducen, qué evidencia se necesita y cómo se evalúa su desempeño con el tiempo.
¿En qué podemos ayudarte?
- Clasificación de proveedores por criticidad.
- Requisitos documentales y criterios de alta.
- Evaluaciones iniciales y periódicas.
- Seguimiento de desempeño, incidencias y acciones.
- Integración del control de proveedores con el Sistema de Gestión de Calidad (SGC).
Entregables que pueden formar parte del proyecto
Matriz de proveedores y criticidadSe define en propuesta según el alcance y la información disponible.
Checklist documentalSe define en propuesta según el alcance y la información disponible.
Formato y criterio de evaluaciónSe define en propuesta según el alcance y la información disponible.
Plan de seguimiento y reevaluaciónSe define en propuesta según el alcance y la información disponible.
Alcance defendible: Los requisitos deben corresponder al riesgo y al marco aplicable. Evitamos pedir documentación irrelevante solo por costumbre.
Preguntas frecuentes
¿Sirve para proveedores de farmacia y almacén?
Sí, siempre que primero se definan las diferencias entre el tipo de establecimiento, el producto o servicio suministrado y el riesgo asociado.
¿Pueden auditar proveedores?
Podemos diseñar y realizar evaluaciones o auditorías cuando el alcance, competencia y acceso lo permitan.
¿Pueden ayudar a reducir expedientes incompletos?
Sí. Una matriz clara de requisitos y vencimientos puede reducir retrabajo y facilitar seguimiento.